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有趣的是，通常也排在前几名的新加坡与芬兰，也与瑞士一样是个多元族群与语群国！为何能善用多元文化资源的国家，其全球竞争力均可名列世界前几名，是所有多元族群丶语群丶教群国所应深思的。特别是大马这个名不符实的多元族群国。说大马名不符实是因为，大马虽自我标榜为本真的亚洲（Truly Asia），可其多元只是权宜性的，而非原则性的国策。可在瑞士丶加拿大丶芬兰等国，多元文化主义却是国策，是原则性的，而非权宜性的。
除了全球竞争力成就骄人之外，瑞士还在总部设在纽约的声誉顾问公司（Reputation Institute）公布的2014，全球最受尊敬国家的首名声誉最佳国！
众皆知，声誉是一个人的品牌，也是公司的品牌，是种无价的无形资产。一个国家若声誉卓越，表示这是个有品牌，也有国格的国家。一个面积只有41,293平方公里，人口7百60万的中欧内陆国怎麽会有这麽惊人的成就？
制造业的强国
这个国家不但山明水秀，以银行与钟表业扬名于世，也是盛产名列全球500大企业的国家，更是红十字会丶国际劳工总会的产地。较少人知道的是，这个崛起的小国，还是个制造业强国，盛产高增值的制成品。也因此，其人均收入，也名列全球的前几名！之所以虽与其永久中立的立国原则有关，更与其多样性优势（Diversity Advantage）有关。
瑞士的正规国名为瑞士邦联（The Swiss Confederation），邦联是种比联邦更为宽松的政治组织。它由20个邦与6个半邦（Half Contons）组成。人口中德语系占约65%，法语系约20%，意大利语系约10%，及其他如Romansch族。这个在地理上为德丶法丶意丶奥地利包围的内陆山地国，本是个穷得要出口人口去当兵（以忠心闻名）的山地国家，怎麽会变身为卓越国的典范？
原因当然是多重的，可能在内部处理好宗教与语群关系，及善用这多样性，无疑是个重要的事在人为的因素。（有趣的是，首相纳吉的弟弟纳西尔，也曾提出大马人应善用MIC的说法即马来人丶印度裔与华人，应善用他们与中东印度与中国的交往来促进大马的发展）。
瑞士这个邦联早在1513，便组成了由13个州结盟而成的邦联，后在拿破仑入侵时期，曾强制成为单一制的中央集权国，可5年后又回复了邦联体制。今天的邦联，基本上形成于1848，是个历史悠久的邦联国。它在历史上，也曾经历过多次的有惊无险的考验，如1618-1648欧洲发生30年宗教战争时，其境内的天主教与新教各占人口中的近半的教徒，竟也能跨过这个关卡，保住了结盟，在一次与二次大战时，也同样能渡过严峻的考验，不因德丶法丶意间的战争，而破坏3大语群组成的邦联。这确是难能可贵的成就。反观大马，却备受3R（王室丶宗教丶种族）的人力困扰。
何以多元宗教与语群的瑞士能，大马却不能如瑞士般善用多元的优势，是个大马人应深思的课。其中，宽容的价值与公平施政，无疑是关键要素，特别是各族在语言丶文化丶教育丶宗教上所享有的自主自治权，是小心眼的大马执政集团所应学而时习之的立国根基。
同理，瑞士人所持有的和而不同，己所不欲丶勿施于人的共同价值观，更是他们的不同形式的语言中的共同语言。大马走的则是强求形式上的语言的同，可却是无共同内容（价值丶理念）的语言的同而不和，结果就是，借团结之名致成不团结之实。卓越与否，差别就在此。瑞士是内容先于形式（高含金量），大马则是形式先于内容。也不知大马的中央掌权者有否想到，马来人用马来语（形式）学习伊斯兰（内容），有否减低他们对伊斯兰的认同？
